为紧扣新时代高校立德树人根本任务，持续夯实学生社区育人主阵地功能，常态化推进社区育人工作标准化、精细化、特色化建设，系统复盘本学期社区建设工作成效、凝练典型经验，统筹推进下一阶段育人工作提质升级，7月3日中午，我校嘉定校区第三会议室、青浦校区105会议室同步召开2025-2026学年第二学期“一站式”学生社区工作总结会。党委学工部（处）部（处）长谢猛、副部（处）长张肃、郭旭，全体教师楼长、副楼长及学生楼层长代表参加会议。

张肃、郭旭对本学期“一站式”学生社区建设各项工作进行梳理，对本学期“一站式”学生社区建设取得的成效给予充分肯定。

嘉定校区2号楼五层层长王宇、青浦校区5号楼五层层长王建武作为学生楼层长代表发言。两位学生层长结合自身履职经历，分享了本学期楼层管理、服务同学、协助育人的工作感悟。

嘉定校区2号楼教师楼长丁万平，青浦校区2号楼教师副楼长董怡婷、4号楼教师副楼长赵玉洁、5号楼教师副楼长宋文鑫分别进行工作总结与分享。各位楼长立足楼栋育人工作实际，从做实生活服务、做细心理关怀、做牢安全防线、做优文明风尚、做强工作提质升级五个方面，系统回顾了本学期楼宇工作开展情况。

围绕下一阶段工作，谢猛从四个方面提出具体要求：一是抓实楼宇信息动态管理，常态化更新楼栋住宿人员信息、学生人员变动，严守数据报送准确性、时效性、完整性原则，以精准数据支撑社区精细化、科学化管理；二是推进工作流程规范化建设，进一步细化日常巡查、问题登记、隐患整改、跟进督办、结果反馈全流程工作标准，提升社区管理专业化水平；三是强化师生队伍协同联动，进一步畅通教师楼长、副楼长与学生楼层长的沟通联动，充分发挥学生骨干朋辈引领、桥梁纽带的关键作用，凝聚师生育人合力；四是深耕楼栋特色文化建设，鼓励各楼栋结合自身特色，创新策划贴合学生成长需求、贴近青年特点的社区文化、学风建设、素质拓展活动，不断丰富社区育人载体、厚植社区文化底蕴。

本次总结会既是对本学期“一站式”学生社区建设成果的全面复盘、深度检视和系统梳理，更是统一思想、凝聚共识、补齐短板、蓄力前行的动员部署，进一步明晰了下一阶段社区育人工作的核心方向、重点任务和履职要求，为教师楼长精准履职、学生骨干高效服务、社区工作提质升级筑牢基础。

未来，学校将持续锚定立德树人根本任务，紧跟全国高校“一站式”学生社区建设改革步伐，坚持以学生成长成才为中心，聚焦社区育人、管理、服务、文化、安全五大核心维度，持续深化“一站式”学生社区综合管理模式改革创新。通过健全长效育人机制、优化精细化管理服务、创新特色育人载体、强化师生协同育人队伍建设，不断破解社区育人工作难点、堵点问题，持续完善“全员参与、全程浸润、全方位覆盖”的社区育人生态体系，切实把社区育人优势转化为立德树人实效，以高质量社区建设赋能学生全面发展、健康成长。

（党委学工部（处）  供稿）